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Wie lange wollen Sie noch vollzeit erwerbstätig sein? |
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Ist es Ihr Wunsch, nach Ihrer Stabsübergabe einen Teil Ihrer Kunden weiterhin zu betreuen? |
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Ist es Ihnen wichtig, dass Ihre Gesellschaft langfristig als selbständiges Unternehmen aktiv weitergeführt wird? |
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Sind Sie an einer nachhaltigen Nachfolgelösung für Ihre Kunden interessiert? |
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Wie wichtig ist Ihnen die Erzielung eines möglichst hohen Ertrags aus Ihrer Nachfolgelösung? |
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Sind Sie bereit, Ihren Nachfolger finanziell zu unterstützen? |
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Ist eine familieninterne Nachfolgelösung möglich? |
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Wie sind Sie gegenüber neuen Finanzprodukten eingestellt? |
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Pflegen Sie gute Beziehungen zu anderen uVV's? |
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Was ist Ihren Kunden an Ihrer Dienstleistung wichtiger: Relative Performance (Leistung) oder persönliche Beratung (Beziehung)? |
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Welches ist das Durchschnittsalter Ihrer Kunden? |
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Wie viele Kunden konnten Sie in den letzen fünf Jahren dazugewinnen? |
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Wie haben Ihre Kunden in der Vergangenheit auf Veränderungen reagiert? (Beraterwechsel, Tarif-, Produkte- oder Dienstleistungsanpassungen)? |
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Können Sie durch eine Person in Ihrem Betrieb kompetent ersetzt werden? |
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Wie würde sich eine Erhöhung Ihrer Fixkosten um 20% auf Ihre Gesellschaft auswirken? |